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Fallstudien: SPIC Gruppe

 Druck
SPIC Gruppe: Sozialinitiativen durch MAC Grundlage und ACM Vertrauen
Forschung Projekt-Hintergrund

Diese Fallstudie ist eins von 10, die als Teil der erhöhenden Geschäft-Gemeinschaft gewählt wurden, welche, die Relationen in Indien eingeführt gemeinsam mit der Energie und dem Betriebsmittel-Institut (TERI) sich projizieren. Diese Fälle dokumentieren Beispiele der Verpflichtung zwischen Geschäften und Gemeinschaften und können als erlernenwerkzeuge für die Förderung des verantwortlichen Geschäftsverfahrens und der stützbaren Entwicklung verwendet werden.

Das erhöhende Geschäft-Gemeinschaftsrelationen Projekt ist eine gemeinsame internationale Initiative zwischen Nationen Freiwilligern (UNV) und der neuen Akademie des Geschäfts. Eingeführt in sieben Entwicklungsländern, war der Zweck der Initiative, Informationen über Geschäftgemeinschaftspraxis zu sammeln und zu dokumentieren, wie von allen Verwahrern, Bauteilhaberschaften wahrgenommen mit ihnen und Praxis der sozialen Verantwortung der Unternehmen zu fördern. Es soll auch internationales Verständnis der Geschäftgemeinschaftsrelationen durch Informationen das Teilen und Netzwerkanschluß mit anderen Ländern erhöhen besonders die, die am Projekt - Brasilien, Ghana, Indien, Nigeria, Philippinen, Südafrika und der Libanon teilnehmen.



Die Entdeckungen und die Empfehlungen, die in der Fallstudie reflektiert werden, sind die des Autors und nicht notwendigerweise reflektieren die von UNV, von TERI oder von neuen Akademie des Geschäfts. Es ist wichtig, zu merken, daß diese Fälle als Beispiele der Geschäftgemeinschaftsinitiativen geschrieben wurden. Sie setzen nicht fest



eine komplette Einschätzung der Sozialverantwortlichkeit der Firma s.

1. Einleitung

Diese Fallstudie betrifft die Sozial-Investitionen, die durch die MAC aufgenommen werden (medizinische) Grundlage und das Wechselstrom Muthiah Vertrauen unter den Auspizienn der SPIC Gruppe, Indien. Projekte im healthcare und in der Ausbildung wurden zuerst in nur einem Dorf eingeführt, das dieses seit dem sich zu drei Dörfern mit möglicherweise zukünftig entwickelt hat. Jedes Projekt wird der Reihe nach mit Details der Struktur- und Implementierungsverfahren besprochen. Die SPIC Gruppe hat sich seine Sozial-Investition durch barmherzige Vertrauen und Grundlagen aufgenommen, dennoch bleiben diese Organisationen groß finanziert ausgeübt, und, durch die Firma selbst. Aus diesem Grund gibt es Diskussion über das Pro und Consgeschäft kann zum allgemeinen Sektor holen, indem es in Gemeinschaftsprojekten wie diesen investiert.

2. Firma-Profil

Southern Petrochemical Industries Corporation (SPIC), ist ein industrielles Konglomerat der vorderen Klassifizierung von Indien. SPIC ist in erster Linie eine Düngemittelfirma, aber es produziert auch Biotechnologie, Produkt-, industrielle, schwere und feinechemikalien, Kleber, Reinigungsmittel und Hausobachtprodukte. Es bietet Services in der Elektronik, Technik und ES durch seine strategischen Unternehmenseinheiten, Gruppen Firmen und Joint Ventures in Indien und auswärts an

Jährlicher Umsatz SPICS ist überRs. 2.000 crores. Als SPIC 1969 enthalten wurde, war es das erste Verbindung Sektorprojekt überhaupt in Indien. 1975 während SPIC s Düngemittel-Komplex in Tuticorin auf Strom ging, war es als der größtes naptha gegründete Betrieb in Asien und größter Harnstoffbetrieb überall in der Welt. Heute hat SPIC die Kapazitäten, die stickstoffhaltige, Phosphat- und Ammoniakdüngemittel-, schweflige und phosphorigesäuren herzustellen. Der Düngemittelkomplex erzeugt auch Nebenerscheinungen in Form von Gips- und Aluminiumfluorid (über 3.000 Tonnen p.a.).

SPIC s Partner in den unterschiedlichen Sektoren schließen die Technip Gruppe von Frankreich ein (Technip Indien Ltd.); das Jordanien Phosphat gewinnt Company Ltd., Jordanien und Arab Investment Company (Indo Jordanien Chemikalien Company Ltd.); Jurong Technik Ltd. (SPIC JEL Technik-Aufbau Ltd.) und die Emirat-handelnde Agentur, Dubai (SPIC Düngemittel und Chemikalien FZE). SPIC s korporative Führung hat seine eigene eindeutige einstellung gegenüber Gesellschaft im allgemeinen und landwirtschaftlicher Gesellschaft insbesondere verursacht. SPIC und seine angeschlossenen Vertrauen und Grundlagen glauben fest, daß die Nation nur auf weiterkommen kann

Es muß die Verantwortlichkeit sein nicht nur der Stärke ein starkes, ein wohlhabend und der Regierung aber auch der Gesellschaft, einschließlich gesunde landwirtschaftliche Gesellschaft. Nichtstaatliche Organisationen und korporative Häuser wie unsere, die MAC (medizinische) Grundlage zu finden waren und die Mittel und für sinnvolles zu verursachen hergestellt durch ökonomische Gelegenheiten des Dr. M.A. für die landwirtschaftliche Bevölkerung. Chidambaram, Gründer des SPIC, das wir die rechten Eingänge an der rechten Gruppe zur Verfügung stellen müssen, 1983. Zeit des Dr. Chidambaram s, führen sie mit wissen, wie am Sohn, Dr. A.C. Muthiah, der die waagerecht ausgerichtete Basis ist und sie mit ausreichendem anwesendem Vorsitzendem bevollmächtigt, später gegründet dem Wissen, den Informationen und den Fähigkeiten, die das ACM Vertrauen automatisch nach seinem erweitern, zu verbesserte Lebensqualität führen. Arbeit des Vaters s. Es ist diese Grundlagen, die sich SPIC s Gesundheit Dr. A.C. Muthiah, Vorsitzender, SPIC Gruppe und Ausbildung Initiativen aufgenommen haben.

3. Projekt-Geschichte und Entwicklung

Diese Fallstudie ist in zwei Teilen; das erste von, welchem Einblick in die Gesundheit Initiativen zur Verfügung stellt, die durch die MAC Grundlage aufgenommen werden; die Sekunde, von der die ACM Vertrauen s Arbeit im Ausbildung Sektor betrachtet.

3.1. Gesundheit Initiativen MAC (medizinische) Grundlage

SPIC s ist Primärgesundheitspflegeinitiative ein Versuch, die Verwendbarkeit (und Zugänglichkeit zu) zu erhöhen des Gesundheitswesens in den ländlichen Gebieten. Es ist ein komplettes Paket mit einer integrierten Annäherung der heilenden, vorbeugenden und fördernden Dienstleistungen, die Gesundheit Ausbildung mit einbeziehen, die Ausbildung auf besserer Nahrung, korrekte Hygiene, optimale mütterliches und KindGesundheitspflege, Steuerung der ansteckenden Krankheit, Immunisierung und andere Masse umgibt. ?

3.2 Kennzeichnung der Dörfer

Wenn die Erfahrung gewonnen ist, wenn man laufen läßt, die Primärgesundheitspflege-Mitte bei Thuraipakkam, ein Vorstadtdorf der Chennai Stadt seit dem Jahr 1976 entschieden, wurde es, um den gleichen Gesundheitspflege-Service auf Dorfbewohner in den Dörfchen in den Bezirken weiter zu verlängern südwärts. Viele landwirtschaftliche Taschen haben keinen medizinischen Service innerhalb eines Radius von 3-4 kms. Ein neues Vertrauen, das das Wechselstrom Muthiah Vertrauen genannt wurde, wurde im März 1996 mit der Zielsetzung des Zur Verfügung stellens solchen Gesundheitspflege-Service in diesen Remotetaschen hergestellt. Ein Entwicklung Offizier, ein fortgeschrittenes in der Sozialarbeit, wurde zu diesem Zweck ernannt und ihm wurde die Aufgabe des Kennzeichnens der Dörfer in den benachteiligten Bezirken im Süden für gegeben

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