Fallstudien: TATA STAHL

Druck

Tata Stahlunternehmensführung und Gemeinschaftinitiativen

Forschung Projekt-Hintergrund

Diese Fallstudie ist eins von 10, die als Teil der erhöhenden Geschäft-Gemeinschaft gewählt wurden, welche, die Relationen in Indien eingeführt gemeinsam mit der Energie und dem Betriebsmittel-Institut (TERI) sich projizieren. Diese Fälle dokumentieren Beispiele der Verpflichtung zwischen Geschäften und Gemeinschaften und können als erlernenwerkzeuge für die Förderung des verantwortlichen Geschäftsverfahrens und der stützbaren Entwicklung verwendet werden. Das erhöhende Geschäft-Gemeinschaftsrelationen Projekt ist eine gemeinsame internationale Initiative zwischen Nationen Freiwilligern (UNV) und der neuen Akademie des Geschäfts. Eingeführt in sieben Entwicklungsländern, war der Zweck der Initiative, Informationen über Geschäftgemeinschaftspraxis zu sammeln und zu dokumentieren, wie von allen Verwahrern, Bauteilhaberschaften wahrgenommen mit ihnen und Praxis der sozialen Verantwortung der Unternehmen zu fördern. Es soll auch internationales Verständnis der Geschäftgemeinschaftsrelationen durch Informationen das Teilen und Netzwerkanschluß mit anderen Ländern erhöhen besonders die, die am Projekt - Brasilien, Ghana, Indien, Nigeria, Philippinen, Südafrika und der Libanon teilnehmen. Die Entdeckungen und die Empfehlungen, die in der Fallstudie reflektiert werden, sind die des Autors und nicht notwendigerweise reflektieren die von UNV, von TERI oder von neuen Akademie des Geschäfts. Es ist wichtig, zu merken, daß diese Fälle als Beispiele der Geschäftgemeinschaftsinitiativen geschrieben wurden. Sie setzen nicht eine komplette Einschätzung der Sozialverantwortlichkeit der Firma s fest

1. Einleitung

Die Tata Gruppe ist eine riesige Familie von Geschäften, die indische Märkte beherrscht. Es gibt eine lange Geschichte der korporativen Verantwortlichkeit innerhalb der Gruppe, und es ist keine überraschung, daß alle Tata Firmen einen Tata Verhaltenskodex sowie viele internationale Standards angenommen haben. Diese Fallstudie betrifft die Initiativen, die von Tata Steel aufgenommen werden, da die Beispiele von denen eingeführt durch das breitere organisation.3 es in zwei ausgedehnte Abschnitte unterteilt ist; das erste von, welchem korporative Verantwortlichkeit während des Geschäft Prozesses bespricht (erlaubt Unternehmensführung); die Sekunde, von der Sozial-Investition und die Philanthropie bespricht, die mit dem Gebrauch von Firmaprofiten und -abgaben aufgenommen wird. Weil Tata Stahl scheint, Projekte seines eigenen Designs zu wählen und einzuführen, enthält der letzte Abschnitt Diskussion über die Gefahren (und Nutzen) des Zielens.

2. Firma-Profil

Tata Stahl ist eine von achtundzwanzig Hauptkorporationen innerhalb der Tata Gruppe. Gegründet 1907, ist es das größte Stahlwerk des privaten Sektors in Indien, mit einer Kapazität von 3.5 Million Tonnen pro Jahr Rohstahl production.4 Betriebe wird verbreitet über dem Land, mit der Stahlherstellung Maßeinheit in Jamshedpur und anderen Herstellung und Bergbautätigkeiten, die in den Zuständen von Jarkhand und von Orissa bei acht Positionen aufgestellt werden. Hauptsitze basieren in Mumbai, Maharastra.

Tata s Vorrat wird auf der Bombay Börse und der nationalen Börse in Neu-Delhi verzeichnet und gehandelt. Exporte sind hauptsächlich zu Japan, zu den USA, zum Mittlere Osten und zu den asiatischen Südostländern. Er stellt Produkte einschließlich Stangen, Rohre, Schläuche und Ringe her. Gleichwohl er auch Services wie Personal und technisches Training liefert, ES und Design und Technik. Die Firma beschäftigt ungefähr 48.800 Leute am April 2002, aus denen heraus 43.000 direkt in das Stahlgeschäft miteinbezogen werden.

3. Projekt-Geschichte und Entwicklung

Die Ideale und die Philosophie der Tata Gruppe entstanden vom gründenvater, Jamsetji Nusserwanji Tata (1839-1904). 1895 erklärte er: Wir behaupten nicht, mehr unselfish, als andere großzügiger oder menschenfreundlicher zu sein, aber wir denken, daß wir auf stichhaltigem begannen und die direkten Geschäftsgrundsätze, welche die Interessen der Aktionäre, unserer Selbst- und der Gesundheit und der Wohlfahrt unserer Angestellten die sichere Grundlage von prosperity.5 während des letzten Jahrhunderts betrachten, Tata mit dem Begriff des Angestelltnutzens in Indien vorangingen. Es stellte den Achtstundenarbeitstag 1912 erstaunlichen thirty-six Jahre vor der indischen Regierung vor. Mutterschaftsnutzen, Service und Urlaub mit Bezahlung schulend ist einige Beispiele des Nutzens die geschenkte Tata Gruppe viele Jahre gerecht, bevor es das Gesetz wurde, zum so zu tun. Diese klingen und die direkten Geschäftsgrundsätze, die durch die Erzeugungen der Tata Vorsitzender zum Einfluß Ratan N. getragen werden.

Tata, Vorsitzender ab 1992. Mit solch einer starker Tradition der korporativen Verantwortlichkeit, ist es keine überraschung, daß Tata s gegenwärtige Initiativen Gemeinschaftsentwicklung und die Gelegenheiten des korporativen sustainability zu ergreifen zielen. morgen und eine Zukunft verursachen, die uns ein EVA Positiv bildet, das, der folgende Abschnitt einen überblick über irgendeine Firma liefert. Fortzufahren, vom Initiativen Tata Stahl zu verbessern hat eingeführt und die Lebensqualität unserer Angestellten geregt in den letzten Jahren an. Das erste Teil betrachtet und die Gemeinschaften, die wir dienen. Praxis und Unternehmensführung das heißt die Führung der Firma s bei Tata Stahls vor-profitieren herstellenstahl des Anblicks 6. Dieses schließt Angestelltwohlfahrt, Verhaltenskodexe, Klimaregelung und interne Strukturen für das Verbessern der Verantwortlichkeit der Firma s ein. Die zweiten Teilberichte nach-profitieren Praxis, Sozial-Investitionprojekte, die nicht direkt mit dem Geschäft von Tata selbst zusammenhängen.

4. Abteilungen

Tata Stahl hat auch einige Sozialabteilungen und Gesellschaften hergestellt, die innerhalb der Struktur der Firma arbeiten. Tabelle 1 (folgende Seite) verzeichnet sie und Sonderkommandos, als sie hergestellt wurden. Die Programme, die unter diesen Abteilungen und Gesellschaften eingeführt werden, werden im folgenden Abschnitt, Sozial-Investition beschrieben.

Rückseitiger

Druck

MBA besprechen!

Fragen stellen!